菲上枝頭
http://sparklingmission.blogspot.com
2012年5月26日 星期六
好久不見，我長大了！
原來已有3年沒有寫網誌了！這3年身份不同了，人也長大了。現在沒有上班，是三個小朋友的媽媽，日常就是照顧小朋友為樂。但是心中的一團對事業的渴望仍在，相信終有一天我會重投刺激的職場！
自從成為母親之後，以前的衝動和傲慢漸漸被耐性和愛心取代，人也變得平靜了。三年沒有寫網誌，相信已沒有讀者了，但不打緊，蛻變後的菲菲自然會有不同的讀者。就算只有我一個人在看，這裡也真實地紀錄著我的思維和感覺，對於我來說是一個最好的地方！
現在幾乎每人都有 Facebook，當然我也不例外。但是 FB 對於我來說已經成為一個「官方網站」，只許報喜不報憂。在 FB 發表的每一句說話每一張相片，都會吸引朋友和家人的迴響。有時自己遇到挫折，得到的不是鼓勵而是更多的麻煩，家中的事只可以報導愉快的一面，自己的真實感覺必須隱藏，否則只會加深自己的不安。
只有這裡我才可以暢所欲言，令自己有思考的空間！
自從成為母親之後，以前的衝動和傲慢漸漸被耐性和愛心取代，人也變得平靜了。三年沒有寫網誌，相信已沒有讀者了，但不打緊，蛻變後的菲菲自然會有不同的讀者。就算只有我一個人在看，這裡也真實地紀錄著我的思維和感覺，對於我來說是一個最好的地方！
現在幾乎每人都有 Facebook，當然我也不例外。但是 FB 對於我來說已經成為一個「官方網站」，只許報喜不報憂。在 FB 發表的每一句說話每一張相片，都會吸引朋友和家人的迴響。有時自己遇到挫折，得到的不是鼓勵而是更多的麻煩，家中的事只可以報導愉快的一面，自己的真實感覺必須隱藏，否則只會加深自己的不安。
只有這裡我才可以暢所欲言，令自己有思考的空間！
2009年8月27日 星期四
2009年8月19日 星期三
2009年6月17日 星期三
2009年6月16日 星期二
費解
昨天有一友人多次致電給我，說她的美容院一位主管突然離職，只發了個電話短訊就不辭而別了，一時之間不知如何是好。我們的對話大致如下︰
我︰「請另一個人補上，之後你可以去勞工處告那一位不負責任的員工啦。」
她︰「那主管不是我的正式僱員，大家只是合作拆賬的關係。」
我︰「這樣你別無他法，只有正正式式請一個員工回來補位吧。」
她︰「我實在不知怎辦，現在有很多客，每天都有客人來，只有一個美容師不知可以怎辦。」
我︰「你有客人就不用擔心啦，你肯花錢請人就一定有人來做。我沒有客都未驚啦。」
她︰「我有太多其他生意要兼顧，實在沒有時間打理美容院，但是仍有客人，結束了實在太可惜了。不如你幫幫忙吧！」
我︰「我都是新公司，怎幫？」
她︰「我有很多客，每月都有穩定生意額，但是沒有人管理真是可惜。我知你攪了間美容院，你都想有分店的，可以考慮一下嘛。」
我︰「吓？我開張都未有一個月就開分店？」
她︰「我信你一定得，你明天來看看再說吧。」
人都是貪心的，包括我在內，聽見她說有穩定客源，對於我來說是吸引的。於是貪心的菲菲就好像街頭的大嬸一樣被哄了上她的公司，哈哈哈！
今天去到她的美容院，知道客是有的，但經營方式太落後了。不過這不是問題，只要有客，點石可以成金嘛！於是我就直接地提出︰「如果你不想煩了，可以頂了給我做，你開個價錢吧。」
但是她好像聽不到般，沒有回答我。之後她想了想就說︰「你打算頂了來做嗎？」
不是吧？你不是要找我來執你的爛攤子嗎？現在我決定要了，你卻有所猶豫，究竟葫蘆裡賣甚麼藥？
「我不是缺錢花，只是覺得你是一個人才，想找你合作，但不是想這樣。」
「那你想怎樣？」
「我還未組織到，我想想後再找你傾細節。」
這個約會就胡里胡塗的結束了。到現在我也不知她想怎樣，有人可以整理到一些倪端讓我參詳嗎？
我︰「請另一個人補上，之後你可以去勞工處告那一位不負責任的員工啦。」
她︰「那主管不是我的正式僱員，大家只是合作拆賬的關係。」
我︰「這樣你別無他法，只有正正式式請一個員工回來補位吧。」
她︰「我實在不知怎辦，現在有很多客，每天都有客人來，只有一個美容師不知可以怎辦。」
我︰「你有客人就不用擔心啦，你肯花錢請人就一定有人來做。我沒有客都未驚啦。」
她︰「我有太多其他生意要兼顧，實在沒有時間打理美容院，但是仍有客人，結束了實在太可惜了。不如你幫幫忙吧！」
我︰「我都是新公司，怎幫？」
她︰「我有很多客，每月都有穩定生意額，但是沒有人管理真是可惜。我知你攪了間美容院，你都想有分店的，可以考慮一下嘛。」
我︰「吓？我開張都未有一個月就開分店？」
她︰「我信你一定得，你明天來看看再說吧。」
人都是貪心的，包括我在內，聽見她說有穩定客源，對於我來說是吸引的。於是貪心的菲菲就好像街頭的大嬸一樣被哄了上她的公司，哈哈哈！
今天去到她的美容院，知道客是有的，但經營方式太落後了。不過這不是問題，只要有客，點石可以成金嘛！於是我就直接地提出︰「如果你不想煩了，可以頂了給我做，你開個價錢吧。」
但是她好像聽不到般，沒有回答我。之後她想了想就說︰「你打算頂了來做嗎？」
不是吧？你不是要找我來執你的爛攤子嗎？現在我決定要了，你卻有所猶豫，究竟葫蘆裡賣甚麼藥？
「我不是缺錢花，只是覺得你是一個人才，想找你合作，但不是想這樣。」
「那你想怎樣？」
「我還未組織到，我想想後再找你傾細節。」
這個約會就胡里胡塗的結束了。到現在我也不知她想怎樣，有人可以整理到一些倪端讓我參詳嗎？
2009年6月15日 星期一
瞭解員工
今天和員工開每週例會，一般開會時都都商討工作上的事，但今次例會就例外地只和員工們閒話家常，藉此多些瞭解及關心員工。
以往我把百份百的開會時間處理公事，從未試過談任何私事。今天我們談的是大家的入行經過，大家平時相處時的苦與樂，大家對自己的期望等等。大家都談得很開心，亦將心中的一些鬱悶吐了出來，會後大家都展現了久違了的笑顏。全女班的工作環境，是是非非、恩恩怨怨特別多，久而久之就會由心病演變成對立，黨派就由此而生。如果我是一間大企業，我絕不介意有黨派，因為公司內要有良性競爭才會有進步。但我現在的蚊型規模，要團結才有力量，爭鬥只會導致滅亡。所以知道她們有少許心病就要即時處理，以免後患無窮。
而且這次的例會都有意外收獲，就是她們願意每星期一都早一小時上班，因為我們需要多些內部訓練，她們都想多學點東西去充實自己，這個變化實在是意料之外的禮物！
以往我把百份百的開會時間處理公事，從未試過談任何私事。今天我們談的是大家的入行經過，大家平時相處時的苦與樂，大家對自己的期望等等。大家都談得很開心，亦將心中的一些鬱悶吐了出來，會後大家都展現了久違了的笑顏。全女班的工作環境，是是非非、恩恩怨怨特別多，久而久之就會由心病演變成對立，黨派就由此而生。如果我是一間大企業，我絕不介意有黨派，因為公司內要有良性競爭才會有進步。但我現在的蚊型規模，要團結才有力量，爭鬥只會導致滅亡。所以知道她們有少許心病就要即時處理，以免後患無窮。
而且這次的例會都有意外收獲，就是她們願意每星期一都早一小時上班，因為我們需要多些內部訓練，她們都想多學點東西去充實自己，這個變化實在是意料之外的禮物！
2009年6月14日 星期日
09 第一次
已經是夏天了，原來09年我完全沒有寫過 blog，我想除了我自己之外已經沒有讀者了。
停寫 了的這一段日子，生活工作都改變了很多。其實一直停寫的原因，並不是要湊仔。家中有個好印傭，我到現在都不懂照顧已經九個月大的小寶貝，哈哈哈！停寫的最主要原因是我要密謀離開公司自立門戶。經過幾個月的籌備後，公司已經於五月底開業了，現在才有時間和空間去抒發一下，讓自己可以透過文字沉澱一下紊亂的思維。
由打工仔變成老闆，原來是一個很好的學習過程，會令人成長的。打工時的我很衝動，動輒大發雷霆，回想起來有點恃才傲物。但當身份一變，就體會到發脾氣是銷售煉金術師的所謂特權，並不是老闆應有的態度。做老闆要寬宏大量，要處事不驚，應變要更快，對待不快事要儘快放下，要任何時候保持正面思維，要面面俱圓，還有更多仍未學懂的事等著我。
現在生意初起步，最需要解決的不是生意問題，而是軍心問題。我有4位舊同事都來了我的公司工作，包括我的好拍檔，現在她是我的頭號猛將。同事們在舊公司有穩定客源，現在由零開始，她們都有適應方面的問題。在沒有足夠客源時，她們就有信心問題，擔心做不到公司要求的營業額。而且我由她們的同事變成了老闆，在角色衝突上也出現了磨合期，大家都需要時間去適應，這才是我急需解決的問題。
敢自稱是銷售煉金術師也不是浪得虛名的，尋找新客是我的強項，我從來不擔心客源問題，只是同事們仍未見到成效才會擔心的。我不會怪責她們，如果她們都有這份能耐就自己做老闆了，還用打工嗎？哈哈！我只會盡力提升士氣，令她們有更強戰鬥力，到新客開始出現時就不會浪費我的一番心機。
昨天知道同事們暗地批評我的態度不好，初時我都有認真反醒自己的說話是否過火了，令她們不開心。但想深一層，這是一個僱主與僱員之間的自然現象，打工仔會要求老闆是個百份百完美的人，老闆有任何言行上的差異都會被員工批評，既然如此又何必介懷呢！只要我抱著對事不對人的態度，就問心無愧了。
停寫 了的這一段日子，生活工作都改變了很多。其實一直停寫的原因，並不是要湊仔。家中有個好印傭，我到現在都不懂照顧已經九個月大的小寶貝，哈哈哈！停寫的最主要原因是我要密謀離開公司自立門戶。經過幾個月的籌備後，公司已經於五月底開業了，現在才有時間和空間去抒發一下，讓自己可以透過文字沉澱一下紊亂的思維。
由打工仔變成老闆，原來是一個很好的學習過程，會令人成長的。打工時的我很衝動，動輒大發雷霆，回想起來有點恃才傲物。但當身份一變，就體會到發脾氣是銷售煉金術師的所謂特權，並不是老闆應有的態度。做老闆要寬宏大量，要處事不驚，應變要更快，對待不快事要儘快放下，要任何時候保持正面思維，要面面俱圓，還有更多仍未學懂的事等著我。
現在生意初起步，最需要解決的不是生意問題，而是軍心問題。我有4位舊同事都來了我的公司工作，包括我的好拍檔，現在她是我的頭號猛將。同事們在舊公司有穩定客源，現在由零開始，她們都有適應方面的問題。在沒有足夠客源時，她們就有信心問題，擔心做不到公司要求的營業額。而且我由她們的同事變成了老闆，在角色衝突上也出現了磨合期，大家都需要時間去適應，這才是我急需解決的問題。
敢自稱是銷售煉金術師也不是浪得虛名的，尋找新客是我的強項，我從來不擔心客源問題，只是同事們仍未見到成效才會擔心的。我不會怪責她們，如果她們都有這份能耐就自己做老闆了，還用打工嗎？哈哈！我只會盡力提升士氣，令她們有更強戰鬥力，到新客開始出現時就不會浪費我的一番心機。
昨天知道同事們暗地批評我的態度不好，初時我都有認真反醒自己的說話是否過火了，令她們不開心。但想深一層，這是一個僱主與僱員之間的自然現象，打工仔會要求老闆是個百份百完美的人，老闆有任何言行上的差異都會被員工批評，既然如此又何必介懷呢！只要我抱著對事不對人的態度，就問心無愧了。
2008年10月26日 星期日
復工一星期
產後復工，短短一星期已經做左好多野。
首要的是，剷走了 2 件冗員。適逢經濟環境一片愁雲慘霧，生意直插谷底，再加上獅子銀行再一次向小企業下毒手，響種種不利因素底下，老細終於忍唔住要提出精簡人手既要求。好丫！既然係公司有裁員既需要，我就連私仇都一併報了。其實我唔介意同事吞 pop 或者間唔中渣流攤，不過最好唔好要我背黑鑊甚至要做善後工作。就算真係要執人手尾，我真係 expect 犯錯果位同事會表示多少歉意。如果佢成日整鑊杰撻撻既要我執手尾，仲要一鑊甘過一鑊兼完全唔認為係佢既責任，我就真係忍受唔到。響放產假之前我已經極力要求炒左某一位成日同公司攪對抗既同事。我唔係對公司特別有好感，而係佢既所作所為激嬲左老細之後，老細會成日黎搵我解決本來唔係我要解決既問題。久而久之，我就會對果位同事產生極度不滿既情緒。所以當老細要精簡人手時，果 d 食野唔做野，做野打爛野既人就會首先拜拜。
炒左 2 個人之後，我就要發揮補位王既功效。不過我情願做多少少都唔想又要做又要煩。
首要的是，剷走了 2 件冗員。適逢經濟環境一片愁雲慘霧，生意直插谷底，再加上獅子銀行再一次向小企業下毒手，響種種不利因素底下，老細終於忍唔住要提出精簡人手既要求。好丫！既然係公司有裁員既需要，我就連私仇都一併報了。其實我唔介意同事吞 pop 或者間唔中渣流攤，不過最好唔好要我背黑鑊甚至要做善後工作。就算真係要執人手尾，我真係 expect 犯錯果位同事會表示多少歉意。如果佢成日整鑊杰撻撻既要我執手尾，仲要一鑊甘過一鑊兼完全唔認為係佢既責任，我就真係忍受唔到。響放產假之前我已經極力要求炒左某一位成日同公司攪對抗既同事。我唔係對公司特別有好感，而係佢既所作所為激嬲左老細之後，老細會成日黎搵我解決本來唔係我要解決既問題。久而久之，我就會對果位同事產生極度不滿既情緒。所以當老細要精簡人手時，果 d 食野唔做野，做野打爛野既人就會首先拜拜。
炒左 2 個人之後，我就要發揮補位王既功效。不過我情願做多少少都唔想又要做又要煩。
2008年10月14日 星期二
2008年10月9日 星期四
火未燃而煙先至
昨晚同事打電話黎同我訴說公司既苦況，一講就講左 2 粒鐘，越聽越苦，同埋已經預知我返工之後會有咩工作，真係鑊鑊新鮮鑊鑊金！
公司內發生既事，對於我黎講係陳腔濫調，一早已經預知公司會發生咩問題。原因好簡單，老細有幾多料，同事有幾多 bargaining power，同事之間有咩衝突，呢 d 已經係不變既定律，我理應係會從容面對復工後既工作問題。不過，當我知道問題發生後老細不但無去解決，仲要深化問題既嚴重性，攪到 2 間店勢成水火，日日家嘈屋閉咁。之後佢攪唔掂，就同所有同事講，有咩問題都等我放完假之後返黎解決，佢就咩都唔理，我就真係把幾火。頂丫！間公司係邊個 ga？我唔響度就由得 d 問題係咁滾大，自己又唔做返 d 野，之後等所有問題蘊釀左十星期之後要我攪掂佢？真係一邊聽個電話一邊爆哂粗！一直以黎公司好數，就係佢「 眼光獨到」同埋「有遠見」，公司生意唔好就係我既工作質素出現問題。大佬呀，行行都有淡旺季，佢又唔睇下整體升幅有幾多，我地既 increment 全部係雙位數字，大把行業都做唔到呢個成績呀。公司入既每一個員工都係我 train 出黎的，銷售業績有進步有乜理由唔關我事？呢下野先至氣頂！只要有一個月生意唔及旺季好就 be li ba la 係咁怪責下屬辦事不力，同佢打工真係冇心機。
男人老狗作風如此龜縮，好似細路仔打爛野之後匿埋唔敢見人咁，我睇佢唔起呀！
公司內發生既事，對於我黎講係陳腔濫調，一早已經預知公司會發生咩問題。原因好簡單，老細有幾多料，同事有幾多 bargaining power，同事之間有咩衝突，呢 d 已經係不變既定律，我理應係會從容面對復工後既工作問題。不過，當我知道問題發生後老細不但無去解決，仲要深化問題既嚴重性，攪到 2 間店勢成水火，日日家嘈屋閉咁。之後佢攪唔掂，就同所有同事講，有咩問題都等我放完假之後返黎解決，佢就咩都唔理，我就真係把幾火。頂丫！間公司係邊個 ga？我唔響度就由得 d 問題係咁滾大，自己又唔做返 d 野，之後等所有問題蘊釀左十星期之後要我攪掂佢？真係一邊聽個電話一邊爆哂粗！一直以黎公司好數，就係佢「 眼光獨到」同埋「有遠見」，公司生意唔好就係我既工作質素出現問題。大佬呀，行行都有淡旺季，佢又唔睇下整體升幅有幾多，我地既 increment 全部係雙位數字，大把行業都做唔到呢個成績呀。公司入既每一個員工都係我 train 出黎的，銷售業績有進步有乜理由唔關我事？呢下野先至氣頂！只要有一個月生意唔及旺季好就 be li ba la 係咁怪責下屬辦事不力，同佢打工真係冇心機。
男人老狗作風如此龜縮，好似細路仔打爛野之後匿埋唔敢見人咁，我睇佢唔起呀！
2008年10月1日 星期三
3 號
有朋友同我講，話最討厭 3 號仔 (註︰此 3 號係指九型人格入面既第三類型性格)，因為覺得佢地太勢利，凡事只向錢看，只想和有錢人打交道，看不起不是大富大貴的「朋友」。在這裏我要為 3 號仔平反！
首先，要判斷別人是九型人格中是屬於哪一類，絕對不是靠一個人的外在行為而決定的。九型人格的分類是建基於動機而非行為的。有太多人急於為別人定型，見別人有甚麼舉動就狠批別人是甚麼類型，實在過份輕率。除非已經真正充分掌握了別人內在的動機，否則有好大機會是不能準確判斷別人是哪一種類型。而且學性格學的大前提，不是到處為別人貼標籤，為別人冠上號碼。學性格學是要令你更認識自己及別人，理解與不同的人相處要有不同的方式。要令自己對別人更有同理心，而不是用來分化和攻擊別人的。
在九型人格中，第三類型人是怎樣的一種人呢？以下是一個簡單介紹︰
第三型的人有自信、野心、成功、耐力、行動敏捷，他們一生追求金錢和地位，是極佳的推動者，能給別人一種「無所不能」的信念。他們時常會出現假面具的一面，用變色龍來形容他們可說非常對稱。
當他們專注目標時，會發揮無論如何的精神，他們的生命、工作、休閒都是全部列入安排，而且一個目標未完成時，下個計劃又準備開始了。他們有無窮的精神，只要達到目標，從不計較，他們的腦袋裡有多重任務，許多目標。而每個目標有需要時也會給予時間去專注，但至於過程的細節，他們會沒有那麼投入。
第三型的人有強烈競爭性，因為他們將焦點放在「勝利」，但有點不同的是，他們只是向自己挑戰而已，並沒有擊敗他人的意圖。
他們很少冒險，除非他們有靠山，而且他們只接受那些感覺到成功在望的計劃。若真的失敗了，他們會把失敗定義為「部份的成功」或「一個學習經驗」來看待，除即迅速展開下一個新計劃。
對第三型的人來說，受讚同及被喜愛是成功的一部份。他們甚至以為每個人都是這樣想的。而令他們最具破壞影響的事情，就是一致公認他為「失敗者」，他們很重視形象，很在意別人怎想他，也很重視別人的回應。
他們很少和自己的感覺連繫，並不是說他沒有情緒，而是到空閒的時候他們才去感覺。
一般的第三型因事業有成，動力足夠，有時候在無聲無色之間產生到一股魅力，很容易受到異性垂青 (特別是男性)。但因第三型目標實在太多，他們會認為伴侶會影響到他們的目標，伴侶對他們來說只是一個伴侶，甚至乎會覺得身邊的另一半只要人生計劃必須實行的一部份而已。而對第三型的人，講出「我愛你」這3 個字是他們的死穴。
積極的第三型是具同理心及社會意願的領導者，能用熱情鼓勵他人，努力向上爬，重視賽果和成就，自信而精力充沛，環境適應力強，有魅力及受歡迎。
消極的第三型是輕蔑傲慢，野心份子、不帶感情、為達到目的支配他人、恐懼失敗與恥辱、高估或低估自己、不擇手段、高處不勝寒。
喜愛成功和「勢利」是有分別的。成功的定義很廣泛，不一定限於事業和金錢。要建立一個家，要培育出色的人才都是「成功」的一種，很視乎當事人的取向。因為第三類型人都有機會傾向第二類型而將目標變成助人的目標，或傾向於第四類型而將目標變成感性的滿足。這些都不是金錢可以衡量的，但都有目標這個重要元素。而且對於第三類型人來說，沒有目標可達，就彷彿沒有了生存意義。目標這回事，對於第三類型人來說，是最內在的動機。
勢利，只是某部份仍未成長的人有待改善的地方，並不是性格定位的元素。
首先，要判斷別人是九型人格中是屬於哪一類，絕對不是靠一個人的外在行為而決定的。九型人格的分類是建基於動機而非行為的。有太多人急於為別人定型，見別人有甚麼舉動就狠批別人是甚麼類型，實在過份輕率。除非已經真正充分掌握了別人內在的動機，否則有好大機會是不能準確判斷別人是哪一種類型。而且學性格學的大前提，不是到處為別人貼標籤，為別人冠上號碼。學性格學是要令你更認識自己及別人，理解與不同的人相處要有不同的方式。要令自己對別人更有同理心，而不是用來分化和攻擊別人的。
在九型人格中，第三類型人是怎樣的一種人呢？以下是一個簡單介紹︰
第三型的人有自信、野心、成功、耐力、行動敏捷，他們一生追求金錢和地位，是極佳的推動者，能給別人一種「無所不能」的信念。他們時常會出現假面具的一面，用變色龍來形容他們可說非常對稱。
當他們專注目標時，會發揮無論如何的精神，他們的生命、工作、休閒都是全部列入安排，而且一個目標未完成時，下個計劃又準備開始了。他們有無窮的精神，只要達到目標，從不計較，他們的腦袋裡有多重任務，許多目標。而每個目標有需要時也會給予時間去專注，但至於過程的細節，他們會沒有那麼投入。
第三型的人有強烈競爭性，因為他們將焦點放在「勝利」，但有點不同的是，他們只是向自己挑戰而已，並沒有擊敗他人的意圖。
他們很少冒險，除非他們有靠山，而且他們只接受那些感覺到成功在望的計劃。若真的失敗了，他們會把失敗定義為「部份的成功」或「一個學習經驗」來看待，除即迅速展開下一個新計劃。
對第三型的人來說，受讚同及被喜愛是成功的一部份。他們甚至以為每個人都是這樣想的。而令他們最具破壞影響的事情，就是一致公認他為「失敗者」，他們很重視形象，很在意別人怎想他，也很重視別人的回應。
他們很少和自己的感覺連繫，並不是說他沒有情緒，而是到空閒的時候他們才去感覺。
一般的第三型因事業有成，動力足夠，有時候在無聲無色之間產生到一股魅力，很容易受到異性垂青 (特別是男性)。但因第三型目標實在太多，他們會認為伴侶會影響到他們的目標，伴侶對他們來說只是一個伴侶，甚至乎會覺得身邊的另一半只要人生計劃必須實行的一部份而已。而對第三型的人，講出「我愛你」這3 個字是他們的死穴。
積極的第三型是具同理心及社會意願的領導者，能用熱情鼓勵他人，努力向上爬，重視賽果和成就，自信而精力充沛，環境適應力強，有魅力及受歡迎。
消極的第三型是輕蔑傲慢，野心份子、不帶感情、為達到目的支配他人、恐懼失敗與恥辱、高估或低估自己、不擇手段、高處不勝寒。
喜愛成功和「勢利」是有分別的。成功的定義很廣泛，不一定限於事業和金錢。要建立一個家，要培育出色的人才都是「成功」的一種，很視乎當事人的取向。因為第三類型人都有機會傾向第二類型而將目標變成助人的目標，或傾向於第四類型而將目標變成感性的滿足。這些都不是金錢可以衡量的，但都有目標這個重要元素。而且對於第三類型人來說，沒有目標可達，就彷彿沒有了生存意義。目標這回事，對於第三類型人來說，是最內在的動機。
勢利，只是某部份仍未成長的人有待改善的地方，並不是性格定位的元素。
換季
今天是十月一日，過了秋分就到寒露，開始有點點秋意。
昨日和拍檔傾電話時講起，天氣開始轉涼了，要趕快為 BB 準備厚一點的衣服了。本來我們兩個血拼皇后，而家換季首要的血拼目標已經不是新出的秋裝，而是 BB 的衣服。做了媽媽之後，BB 的一切已經放在第一位，平日最愛打扮的我，己經有好耐冇特別照顧自己的外表了。好在月中就復工，返工時要見人，一定會變返事業女性的打扮，如果唔係變左做黃面婆就大件事了！
其實而家心情都有 d 矛盾，冇返工咁耐，平日只係食共訓，整整下個人好似一盆散沙咁。平日拼博慣的我，一時之間沒有了目標，真的很失落。所以我都想返工，想有返工作目標，咁個人都會醒神 d。不過我又唔多想返工，因為工時太長的關係，我會掛住 BB 的。心情真係有 d 唔知點，哈哈！
昨日和拍檔傾電話時講起，天氣開始轉涼了，要趕快為 BB 準備厚一點的衣服了。本來我們兩個血拼皇后，而家換季首要的血拼目標已經不是新出的秋裝，而是 BB 的衣服。做了媽媽之後，BB 的一切已經放在第一位，平日最愛打扮的我，己經有好耐冇特別照顧自己的外表了。好在月中就復工，返工時要見人，一定會變返事業女性的打扮，如果唔係變左做黃面婆就大件事了！
其實而家心情都有 d 矛盾，冇返工咁耐，平日只係食共訓，整整下個人好似一盆散沙咁。平日拼博慣的我，一時之間沒有了目標，真的很失落。所以我都想返工，想有返工作目標，咁個人都會醒神 d。不過我又唔多想返工，因為工時太長的關係，我會掛住 BB 的。心情真係有 d 唔知點，哈哈！
2008年9月17日 星期三
BB 的哭聲
對左 BB 一段時間，已經識得分辨佢既哭聲係代表咩。
如果佢只係丫丫丫哭幾聲，即係要換片，只要即時同佢換完片，佢就會安靜訓返。
如果佢係不斷大聲哭，仲要典黎典去，即係要食奶了。佢會一直哭一直典，直至比個奶樽塞住佢把口先至會停，哈哈！呢下野幾似我，不達目標係絕對唔會放棄的！
如果佢發惡夢 (但係點解咁細個 BB 會識得發惡夢呢？)，就會突然好大聲丫~~~~ 咁哭，但係一安撫又或者抱下就會收聲。不過同佢掛左個玉墜響件衫仔度就少左發惡夢勒。原來玉真係可以定驚的。
仲有，國內既奶粉出事，香港都不能夠獨善其身，而家每人只限買2 罐，打仗咩？同埋連我平日飲開既蒙牛都唔敢再買，迫於無奈要轉返香港牌子先。至於 BB，遲下會同佢轉日本奶粉，冇咁燥同埋平過美國奶粉好多呢！
如果佢只係丫丫丫哭幾聲，即係要換片，只要即時同佢換完片，佢就會安靜訓返。
如果佢係不斷大聲哭，仲要典黎典去，即係要食奶了。佢會一直哭一直典，直至比個奶樽塞住佢把口先至會停，哈哈！呢下野幾似我，不達目標係絕對唔會放棄的！
如果佢發惡夢 (但係點解咁細個 BB 會識得發惡夢呢？)，就會突然好大聲丫~~~~ 咁哭，但係一安撫又或者抱下就會收聲。不過同佢掛左個玉墜響件衫仔度就少左發惡夢勒。原來玉真係可以定驚的。
仲有，國內既奶粉出事，香港都不能夠獨善其身，而家每人只限買2 罐，打仗咩？同埋連我平日飲開既蒙牛都唔敢再買，迫於無奈要轉返香港牌子先。至於 BB，遲下會同佢轉日本奶粉，冇咁燥同埋平過美國奶粉好多呢！
2008年9月16日 星期二
亂
有位同事今日打電話黎補祝我生日，兼訴下工作上既苦。自從我同我拍檔放產假之後，老細同老板娘時不時都會返我坐鎮果間店度巡視業務。盤生意係佢既，當然鐘意巡邊就巡邊間啦，不過老細大細超既毛病令到同事們非常之不開心。早 2 年，老板娘睇住尖沙咀間舖，我同我拍檔就睇住另一間。表面上係各有各做，其實係互相鬥數。講到鬥數，我敢自稱係煉金術師就梗係贏佢九條街啦，老板娘唔會因為其中一間舖多左生意而開心，反而要諗盡辨法去踩低我地，想我地 PK。佢既奇異思維已經係公司內人所旨知，所以都幾唔得同事既人心。不過我做事都幾 tough 下，絕對唔會怕老板娘呢 d 無聊手段，舊年仲成功令佢返少左公司，令大家好過左一段日子。
不過好境不常，我同拍檔一唔響度姐，佢就返去我管間舖度日日抽同事後腳，令士氣急挫，就算我放緊產假都聽唔少訴苦既電話。今個月響冇哂大頭支持既情況下，條數都仲 keep 得唔錯，其實係應該開心的，不過老細真係盲 Q 左，仲要日日話同事唔落力，簡宜令人洩氣到極點。響佢口中，一句衷心既讚美都冇，見親同事唔係彈呢樣就係彈果樣，你叫人點會有心同你搏呀？聞說某同事昨日同老細炒左一鑊甘既，跟住今日老細就唔出現勒。我成日都覺得老細既行徑非常小家，平時就因為雞毛蒜皮既小事多多聲氣，一比人理直氣壯講幾句就即時龜縮，都唔知係唔係男人黎既。
同事叫我悶就返公司，我發誓響放完產假之前，我返去都只係搵同事飲茶姐，係絕對唔會理老細 d 野既！佢仲未夠 pk，等佢同 d 同事炒多幾鑊，睇下有冇機會開下竅先至講啦。不過以我認識佢既為人，佢係唔會開竅的，佢老婆告 2 句枕頭狀就會返公司亂吠，都唔用自己個腦思考下先既，又點會開竅呢？
不過好境不常，我同拍檔一唔響度姐，佢就返去我管間舖度日日抽同事後腳，令士氣急挫，就算我放緊產假都聽唔少訴苦既電話。今個月響冇哂大頭支持既情況下，條數都仲 keep 得唔錯，其實係應該開心的，不過老細真係盲 Q 左，仲要日日話同事唔落力，簡宜令人洩氣到極點。響佢口中，一句衷心既讚美都冇，見親同事唔係彈呢樣就係彈果樣，你叫人點會有心同你搏呀？聞說某同事昨日同老細炒左一鑊甘既，跟住今日老細就唔出現勒。我成日都覺得老細既行徑非常小家，平時就因為雞毛蒜皮既小事多多聲氣，一比人理直氣壯講幾句就即時龜縮，都唔知係唔係男人黎既。
同事叫我悶就返公司，我發誓響放完產假之前，我返去都只係搵同事飲茶姐，係絕對唔會理老細 d 野既！佢仲未夠 pk，等佢同 d 同事炒多幾鑊，睇下有冇機會開下竅先至講啦。不過以我認識佢既為人，佢係唔會開竅的，佢老婆告 2 句枕頭狀就會返公司亂吠，都唔用自己個腦思考下先既，又點會開竅呢？
多謝關心
昨日收到一位稀客的電話，打電話黎既係我響 05 年時上一個 course 既同學，佢同我都有共同朋友，所以「感覺」上係好似比較 close。不過自視甚高既菲菲唔係輕易將「相識」升格成為朋友，果位小姐，我只會當佢係相識一場，並未係朋友。所以我冇同佢講過我有左 BB 同埋已經生左。昨日佢打電話黎就係恭喜我生左 BB，我都好奇怪佢點解會知，原來上個月班「同學」有聚會 (不過冇人通知我，即係冇人會預我去)，其中有人知我生左 BB，所以消息就咁傳開去。
我份人都比較奇怪，生仔呢 d 開心事，本來應該大鑼大鼓周圍同人講的，但係我既私事一向保持低調，除左家人同埋菲菲心目中既朋友之外，係冇其他人知的。突然間我生左仔既消息響我不喜愛既圈子中流傳，其實我係唔開心的。最唔鐘意就係問我結左婚未，未結婚唔生得仔咩？有人認頭，出世紙有老豆個名就得啦，我都唔會走去問亞媽拎張結婚證書黎睇啦。佢地問黎又唔係真係關心我，只係純粹滿足佢地既好奇心，我真係冇咁好氣招呼佢地。
之後又話下次約埋班同學黎探我喎，唔好客氣勒。我唔想 BB 比班無謂人騷擾，同埋我真係唔想見返果班所謂同學。除左一兩個真係可以做到朋友之外，其他既人只係會踩低別人黎抬高自己，我冇心機應酬呢班友仔呀。而且佢地都唔係好想應酬我，如果係真心祝福的，唔打電話黎都會有個 SMS 丫。既然大家都冇心應酬對方的，希望果位小姐唔好真係約人黎探我呀。咁大個人，連少少眉頭眼額都唔識睇，吹漲！
我份人都比較奇怪，生仔呢 d 開心事，本來應該大鑼大鼓周圍同人講的，但係我既私事一向保持低調，除左家人同埋菲菲心目中既朋友之外，係冇其他人知的。突然間我生左仔既消息響我不喜愛既圈子中流傳，其實我係唔開心的。最唔鐘意就係問我結左婚未，未結婚唔生得仔咩？有人認頭，出世紙有老豆個名就得啦，我都唔會走去問亞媽拎張結婚證書黎睇啦。佢地問黎又唔係真係關心我，只係純粹滿足佢地既好奇心，我真係冇咁好氣招呼佢地。
之後又話下次約埋班同學黎探我喎，唔好客氣勒。我唔想 BB 比班無謂人騷擾，同埋我真係唔想見返果班所謂同學。除左一兩個真係可以做到朋友之外，其他既人只係會踩低別人黎抬高自己，我冇心機應酬呢班友仔呀。而且佢地都唔係好想應酬我，如果係真心祝福的，唔打電話黎都會有個 SMS 丫。既然大家都冇心應酬對方的，希望果位小姐唔好真係約人黎探我呀。咁大個人，連少少眉頭眼額都唔識睇，吹漲！
2008年9月13日 星期六
珍藏
自從數碼相機普及之後，好多父母都會同 BB 喪影寫真，我就係其中一個。加上而家坐月日日響屋企冇野做，唔同個仔影相，真係冇咩好做，哈哈！ 而家 BB 仲細，平時都係食奶、訓覺、換片、沖涼同埋扭計，所以影黎影去都係咁上下，睇多幾張其實都好似差唔多。不過其中有一張，絕對係我既珍藏，就係 BB 出浴後既「全相」勒，哈哈！因為怕 BB 會冷親，所以係趁工人同佢沖完涼抹乾身正準備著衫時偷雞影的，BB 仲響度撐手撐腳，好攪笑既一張相。
影完一大堆之後，又「忙」於為 BB 整相簿，send 埋條 link 比親朋戚友，攪下攪下又消磨左一日，都幾開心的。之後，響食完飯煲完電視劇之後，又忍唔住睇住亞仔既相簿，睇完一次又一次，原來媽媽真係會迷上自己個仔的。
大家唔好問我要 BB 相條 link 勒，響度分享一張咁多啦！
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