身體健康

又一輪冇寫 blog 了…

呢排工作繁重，用超強意志力頂住，終於應在我既一句說話︰意志力同健康係成反比既。

而家我身體既狀況應該係我有生以黎最差既時候，差到我自己開始擔心了。本來由今個星期開始，我應承左自己要好好休息，但係事與願違，我仍在搏命中。

打工仔只理自己有冇糧出，係唔會理佢既工作表現係唔係達到佢既薪酬水平。現時我新張都只係80日，未有能力換血，唯有頂多個零月，等生意真係穩定左先至換血。

其實呢80日既生意額都叫做中規中矩，不過因為開波時資金週轉唔多暢順，而家要跑多少少數先至追平。

就黎又生日了，我都係祝自己身體健康最實際！

費解

昨天有一友人多次致電給我，說她的美容院一位主管突然離職，只發了個電話短訊就不辭而別了，一時之間不知如何是好。我們的對話大致如下︰

我︰「請另一個人補上，之後你可以去勞工處告那一位不負責任的員工啦。」
她︰「那主管不是我的正式僱員，大家只是合作拆賬的關係。」
我︰「這樣你別無他法，只有正正式式請一個員工回來補位吧。」
她︰「我實在不知怎辦，現在有很多客，每天都有客人來，只有一個美容師不知可以怎辦。」
我︰「你有客人就不用擔心啦，你肯花錢請人就一定有人來做。我沒有客都未驚啦。」
她︰「我有太多其他生意要兼顧，實在沒有時間打理美容院，但是仍有客人，結束了實在太可惜了。不如你幫幫忙吧！」
我︰「我都是新公司，怎幫？」
她︰「我有很多客，每月都有穩定生意額，但是沒有人管理真是可惜。我知你攪了間美容院，你都想有分店的，可以考慮一下嘛。」
我︰「吓？我開張都未有一個月就開分店？」
她︰「我信你一定得，你明天來看看再說吧。」

人都是貪心的，包括我在內，聽見她說有穩定客源，對於我來說是吸引的。於是貪心的菲菲就好像街頭的大嬸一樣被哄了上她的公司，哈哈哈！

今天去到她的美容院，知道客是有的，但經營方式太落後了。不過這不是問題，只要有客，點石可以成金嘛！於是我就直接地提出︰「如果你不想煩了，可以頂了給我做，你開個價錢吧。」

但是她好像聽不到般，沒有回答我。之後她想了想就說︰「你打算頂了來做嗎？」

不是吧？你不是要找我來執你的爛攤子嗎？現在我決定要了，你卻有所猶豫，究竟葫蘆裡賣甚麼藥？

「我不是缺錢花，只是覺得你是一個人才，想找你合作，但不是想這樣。」
「那你想怎樣？」
「我還未組織到，我想想後再找你傾細節。」

這個約會就胡里胡塗的結束了。到現在我也不知她想怎樣，有人可以整理到一些倪端讓我參詳嗎？

09 第一次

已經是夏天了，原來09年我完全沒有寫過 blog，我想除了我自己之外已經沒有讀者了。

停寫 了的這一段日子，生活工作都改變了很多。其實一直停寫的原因，並不是要湊仔。家中有個好印傭，我到現在都不懂照顧已經九個月大的小寶貝，哈哈哈！停寫的最主要原因是我要密謀離開公司自立門戶。經過幾個月的籌備後，公司已經於五月底開業了，現在才有時間和空間去抒發一下，讓自己可以透過文字沉澱一下紊亂的思維。

由打工仔變成老闆，原來是一個很好的學習過程，會令人成長的。打工時的我很衝動，動輒大發雷霆，回想起來有點恃才傲物。但當身份一變，就體會到發脾氣是銷售煉金術師的所謂特權，並不是老闆應有的態度。做老闆要寬宏大量，要處事不驚，應變要更快，對待不快事要儘快放下，要任何時候保持正面思維，要面面俱圓，還有更多仍未學懂的事等著我。

現在生意初起步，最需要解決的不是生意問題，而是軍心問題。我有4位舊同事都來了我的公司工作，包括我的好拍檔，現在她是我的頭號猛將。同事們在舊公司有穩定客源，現在由零開始，她們都有適應方面的問題。在沒有足夠客源時，她們就有信心問題，擔心做不到公司要求的營業額。而且我由她們的同事變成了老闆，在角色衝突上也出現了磨合期，大家都需要時間去適應，這才是我急需解決的問題。

敢自稱是銷售煉金術師也不是浪得虛名的，尋找新客是我的強項，我從來不擔心客源問題，只是同事們仍未見到成效才會擔心的。我不會怪責她們，如果她們都有這份能耐就自己做老闆了，還用打工嗎？哈哈！我只會盡力提升士氣，令她們有更強戰鬥力，到新客開始出現時就不會浪費我的一番心機。

昨天知道同事們暗地批評我的態度不好，初時我都有認真反醒自己的說話是否過火了，令她們不開心。但想深一層，這是一個僱主與僱員之間的自然現象，打工仔會要求老闆是個百份百完美的人，老闆有任何言行上的差異都會被員工批評，既然如此又何必介懷呢！只要我抱著對事不對人的態度，就問心無愧了。

復工一星期

產後復工，短短一星期已經做左好多野。

首要的是，剷走了 2 件冗員。適逢經濟環境一片愁雲慘霧，生意直插谷底，再加上獅子銀行再一次向小企業下毒手，響種種不利因素底下，老細終於忍唔住要提出精簡人手既要求。好丫！既然係公司有裁員既需要，我就連私仇都一併報了。其實我唔介意同事吞 pop 或者間唔中渣流攤，不過最好唔好要我背黑鑊甚至要做善後工作。就算真係要執人手尾，我真係 expect 犯錯果位同事會表示多少歉意。如果佢成日整鑊杰撻撻既要我執手尾，仲要一鑊甘過一鑊兼完全唔認為係佢既責任，我就真係忍受唔到。響放產假之前我已經極力要求炒左某一位成日同公司攪對抗既同事。我唔係對公司特別有好感，而係佢既所作所為激嬲左老細之後，老細會成日黎搵我解決本來唔係我要解決既問題。久而久之，我就會對果位同事產生極度不滿既情緒。所以當老細要精簡人手時，果 d 食野唔做野，做野打爛野既人就會首先拜拜。

炒左 2 個人之後，我就要發揮補位王既功效。不過我情願做多少少都唔想又要做又要煩。

無人性

星期五要復工了，根據同事每日既匯報，我已經有一隻腳踏左入棺材了，有冇咁多野留返比我做呀？仲有，老細問我同事，我湊仔湊成點，同事就話比佢知我個工人湊得個 BB 好好。老細即時話︰「咁佢返黎之後就可以走哂 2 間舖了。」聽完之後真係火起三千丈，我個仔有人湊姐，但係我個傷口未好返哂喎，點走哂 2 間舖呀？佢有冇人性 ga？大把野自己唔做仲要專登留返等我開完刀未好返哂黎做，有冇攪錯呀！

火未燃而煙先至

昨晚同事打電話黎同我訴說公司既苦況，一講就講左 2 粒鐘，越聽越苦，同埋已經預知我返工之後會有咩工作，真係鑊鑊新鮮鑊鑊金！

公司內發生既事，對於我黎講係陳腔濫調，一早已經預知公司會發生咩問題。原因好簡單，老細有幾多料，同事有幾多 bargaining power，同事之間有咩衝突，呢 d 已經係不變既定律，我理應係會從容面對復工後既工作問題。不過，當我知道問題發生後老細不但無去解決，仲要深化問題既嚴重性，攪到 2 間店勢成水火，日日家嘈屋閉咁。之後佢攪唔掂，就同所有同事講，有咩問題都等我放完假之後返黎解決，佢就咩都唔理，我就真係把幾火。頂丫！間公司係邊個 ga？我唔響度就由得 d 問題係咁滾大，自己又唔做返 d 野，之後等所有問題蘊釀左十星期之後要我攪掂佢？真係一邊聽個電話一邊爆哂粗！一直以黎公司好數，就係佢「 眼光獨到」同埋「有遠見」，公司生意唔好就係我既工作質素出現問題。大佬呀，行行都有淡旺季，佢又唔睇下整體升幅有幾多，我地既 increment 全部係雙位數字，大把行業都做唔到呢個成績呀。公司入既每一個員工都係我 train 出黎的，銷售業績有進步有乜理由唔關我事？呢下野先至氣頂！只要有一個月生意唔及旺季好就 be li ba la 係咁怪責下屬辦事不力，同佢打工真係冇心機。

男人老狗作風如此龜縮，好似細路仔打爛野之後匿埋唔敢見人咁，我睇佢唔起呀！

亂

有位同事今日打電話黎補祝我生日，兼訴下工作上既苦。自從我同我拍檔放產假之後，老細同老板娘時不時都會返我坐鎮果間店度巡視業務。盤生意係佢既，當然鐘意巡邊就巡邊間啦，不過老細大細超既毛病令到同事們非常之不開心。早 2 年，老板娘睇住尖沙咀間舖，我同我拍檔就睇住另一間。表面上係各有各做，其實係互相鬥數。講到鬥數，我敢自稱係煉金術師就梗係贏佢九條街啦，老板娘唔會因為其中一間舖多左生意而開心，反而要諗盡辨法去踩低我地，想我地 PK。佢既奇異思維已經係公司內人所旨知，所以都幾唔得同事既人心。不過我做事都幾 tough 下，絕對唔會怕老板娘呢 d 無聊手段，舊年仲成功令佢返少左公司，令大家好過左一段日子。

不過好境不常，我同拍檔一唔響度姐，佢就返去我管間舖度日日抽同事後腳，令士氣急挫，就算我放緊產假都聽唔少訴苦既電話。今個月響冇哂大頭支持既情況下，條數都仲 keep 得唔錯，其實係應該開心的，不過老細真係盲 Q 左，仲要日日話同事唔落力，簡宜令人洩氣到極點。響佢口中，一句衷心既讚美都冇，見親同事唔係彈呢樣就係彈果樣，你叫人點會有心同你搏呀？聞說某同事昨日同老細炒左一鑊甘既，跟住今日老細就唔出現勒。我成日都覺得老細既行徑非常小家，平時就因為雞毛蒜皮既小事多多聲氣，一比人理直氣壯講幾句就即時龜縮，都唔知係唔係男人黎既。

同事叫我悶就返公司，我發誓響放完產假之前，我返去都只係搵同事飲茶姐，係絕對唔會理老細 d 野既！佢仲未夠 pk，等佢同 d 同事炒多幾鑊，睇下有冇機會開下竅先至講啦。不過以我認識佢既為人，佢係唔會開竅的，佢老婆告 2 句枕頭狀就會返公司亂吠，都唔用自己個腦思考下先既，又點會開竅呢？

公司的事

由 8 月 8 日開始放產假，到而家已經有一個月了。雖然老細冇打電話比我，不過公司入面既事我想唔知都唔得。

除左我之外，我既拍擋都放產假，如無意外佢今個星期會生了。響佢放產假之前，佢都不時比電話我呻下公司內既問題。既然我都放緊產假，當然係採取齋聽唔比意見既態度啦。當時我都勸佢︰「你都就放假啦，仲咁勞氣做咩姐。你老細都唔緊，你緊又冇人理，不如慳返啖氣生仔好過啦。」如果老細知道我咁講，一定激到七孔生煙，哈哈！

到我既拍擋都放埋產假勒，滿以為可以暫別公司既是是非非啦，點知同事們打電話黎慰問我時又講公司最近又攪緊乜乜推廣，人事又點，老細又點… 真係多得佢地唔少！

請大家放過我，有咩事都等我放完產假先至同我講啦。唔通你叫我而家返去主持大局咩？老細有返工嘛，有咩問題未等佢攪 lor。攪得掂又好，攪唔掂又好，盤生意係佢既，皇帝唔急太監急都冇用 ga。老細只會認為同事們未夠水準去批評佢如何去營運佢盤生意，咁又何必浪費自己既精神時間去做 d 徒勞無功既事呢？

打左呢個老細工咁耐，都睇化哂勒。而家佢認為自己既決定係無敵既，未由得佢玩下先 lor。有咩後果，都係佢自己負責之嘛。

稱職

點為之稱職呢？哈哈~~

返左工只有一星期既 part time 已經 pick up 哂我所有既 admin work，所以今日我咁得閒可以係咁寫 blog。哈哈~~ 而呢位 part time 同事 Winnie 都需要同尖沙咀果邊既 admin 有所交流，先至可以完成佢既所有工作。呢幾日，Winnie 發現到好多尖沙咀果邊既同事交出黎既 report 係做錯既。經過一輪 back and forth 之後終於改好哂所有 report。之後 Winnie 忍唔住問︰「點解果邊既同事成日都做錯野既？」。我既答案係︰「因為佢唔鐘意做 admin work。」Winnie 聽完之後 r 哂頭，我都唔知點同佢講好。

其實上個月我已經同老細好鄭重咁講過要炒左尖沙咀既 admin，因為佢不單止冇做好 admin 既本份，仲多次主動干涉公司既人事同埋行政運作，令公司既行政大亂。要令公司既政策執行得公平同埋公正，我絕對唔容許有人為求私利而擾亂哂成間公司既秩序。所以我提出要炒左果位同事，以免公司陷入更大既混亂之中。老細最初都支持我炒人，點知去到埋門一腳，老細唔單止唔炒，仲比佢得償所願，響不合格既工作表現下仲可以縮短工時以作「鼓勵」。

之後老細同果位同事又因為工作上既問題嗌左 2 次大交，佢竟然仲有面黎搵我吐苦水。我採取積極不干預既態度，又係你自己話唔炒既，有問題你黎搵我又點呀？都痴線既，你係老細有生殺大權都唔敢炒個不稱職既伙計，我都係打你工咋，你咁既做法只會令我覺得你優柔寡斷同無能。我係唔會同條癈柴講野既，所以佢黎親吐苦水我都當佢冇到。佢話驚我放左產假之後又冇左個 admin 會好麻煩，其實美容院冇左個 admin 係唔會死既，況且我都請左人返黎幫手，佢仲可以有時間兼顧埋尖沙咀既工作，我真係諗唔到點解佢仲要留一個幫唔到手仲要倒米既人響度。反而當我放產假時只有 Winnie 幫手，我仲安心過繼續擺個計時炸彈響尖沙咀。好明顯佢而家仲忌我幾分，到我放左假時佢要玩野，老細一定比佢玩到謝。我唔想放完產假返黎要執佢 d 手尾…

樂得清閒

老細終於向現實低頭，願意請一個 part time 幫我手，起碼響我放產假時都有人做下 admin 既野。其實響請呢個 part time 之前，老細見我好似好輕鬆咁做哂 d paper work，就諗住連 part time 人工都慳返自己做。不過老細始終冇 office work 底，同埋電腦知識極度貧乏，所以我教左佢 2 個星期，佢都 pick up 唔到一半既野。終於佢頂唔順 (其實我一早已經頂佢唔順！學野咁 Q 慢，教到我把幾火) 就批准我請人黎幫手勒。好在有朋友介紹，請左個好幫手，我只係 train 左佢唔夠 8 粒鐘，佢已經知道哂 d 野點做勒。加上而家我不理朝政，開會零輸出，所以我既工作已經去到一個好清閒，返工等放工既地步勒。哈哈！本來我想花多 d 時間響提高管理同埋銷售既質素，不過老細而家變左秦始王，順我者昌，逆我者亡，為左保住命仔，我只有唔出鼙由得老細自己想點就點勒。

距離我放產假仲有 2 個星期，希望呢段時間可以繼續安穩地渡過啦。

工資問題

最近多番工潮，又再惹起我既不滿情緒。踏入 2008 年，公司既生意勁升，破紀錄當食生菜，上半年既累積生意係 07 年同期既一倍。因為我地係預繳式服務，所以多左生意即係對人手既需要會多左。為左保持服務質素，就一定要請人。黎見工既 expected salary 都比上年略為上升左 10 - 20%。本來我地都 keep 返原本既招聘待遇去請人，不過冇人肯返工，即係我地既 offer 應該係跟唔上市場既要求。於是我同老細提出不如提高招聘新入職員工既待遇啦，老細就唔想新入職既同事比舊人既人工仲要高。咁我就提出整體加薪約 5%，咁就可以解決到呢個問題。老細對我呢個提議表示不滿，認為同事已經有佣金，唔應該再加薪。但係佢又唔記得 08 年初既時候調低左新入職員工既佣金比率。即係表面上係「多勞多得」，實際上係玩數字遊戲將同事既部份佣金收歸國有。

雖然我唔係食佣既，不過作為管理層，面對呢件無良僱主又真係幾氣頂。做左咁耐一毫子人工都冇加過，只係識得搵機會扣我錢，我仲要個個月幫佢破生意紀錄，做得唔夠多又比佢卒，如果唔係有產假放，年頭我都唔撈了。而家連前線搵生意既員工應得既收入都係咁 cut，自已賺 double 但係連 5% 既人工都唔願加，唔單止請唔到新員工，仲會令原有既員工流失，咁我地年頭收左客人錢既服務真係唔知點提供。老細好似唔理解呢個問題既連鎖反應，只係一味 ban 我，認為工潮只係大公司既專利，唔關佢事。事實上我地見到既工潮只係冰山一角，有好多中小企都會面對呢個問題，只不過中小企既員工數目少，就算發老細難渣都未必有人知。一係就選擇搵工跳糟，費事浪費時間爭取。

如果中小企既員工大換血，就會影響到日常運作，作為老細既都幾頭痕下。其實好多人既要求加幅都唔係好高，只要肯加 below 10% 已經可以解決大部份既問題，響生意環境上升幾乎一倍既時候，點解仲要勒住果 5%？真係不解。

睡寶寶

今日有返少少精神寫 blog，一睇之下原來我已經有個幾月冇寫 blog 了。最大原因係我有左 BB 之後就極度渴睡，響任何時候同任何環境都可以訓得著，仲一日訓得比一日多，所以今日有心機寫下 blog 都叫做幾難得。

響呢幾個月既期間，工照返，數照跑，仲連續 2 個月破單月紀錄，比著係以前既我，一定開心到不得了。不過老細始終係老細，連續 2 個月爆數，不但一句都冇讚過，仲不斷搵工作上既錯處黎挑剔我，真係做到人都癲。所以，呢幾日趁我有少少唔舒服，就連請左 2 日病假，一黎真係需要休息，二黎真係提唔起 EQ 去應付麻煩老細，唯有唔返工作無聲抗議。

做美容院既工時不嬲都比較長，自己一個人就話可以頂住，要孕育生命原來真係要好多 energy，到咁上下睡魔就會急 call，只要唔夠訓就會病，所以呢一兩個月既病假就密左。可能老細唔鍾意我請病假，所以對我既工作挑剔左，響呢段時間我唯有盡量忍啦。而家我只係希望快 d 可以放產假，等我可以有十星期唔駛對住呢個老細。

技術訓練

美容業的技術發展日新月異，美容師本身都必須不停學習新事物才可以與時並進。

最近公司請了一位新同事，她為我們引入了一些新技術，對於公司來說是一件好事，因為新技術可以帶來新生意機會，我最喜歡同事之間互相交流最新技術，大家都有進步嘛。

不過有時老細都幾攪笑，佢唔想教識左同事之後，同事會另謀高就，咁就浪費公司既資源去訓練勒。呢個思維都幾不長進，呢個世界就係咁，打工既唔會同你打一世，我地既員工走左，又會請返人地訓練好既員工，其實都係 fair deal 丫，又有乜問題呢？反而公司太過固步自封，唔肯比同事進步，最終惡果都係公司受返哂姐。

好勒，到我講掂老細放開懷抱去傳授新技術比同事勒，又到班女唔長進，唔肯學，問你死未！哈哈！

講返生意

雖然我都係躲懶中，不過工都依然係要返，生意都依然係要做。

08 年既每月生意目標 (當然係老細 set 果個啦) 係 07 年既 1.5倍。一般黎講，同事們響年頭知道老細又加 target 之後，Q1 既生意一定係軟哂既，因為同事們仲未接受到挑戰而有放棄既「跡象」。當然我都因為私人問題而都放軟埋一份啦，哈哈！不過響每間店都增聘左一位 sales 之後，睇黎今個月有機會首次 meet 到老細既目標。因為到今日為止 (即係月中)，已經做左一半有多勒。呢個數字響幾個月前，係一個要開香檳興祝既數字，但係而家老細既要求高左，做到呢個數都只係換黎老細埋怨少幾句姐，哈哈！

其實以我呢幾年既業績走勢，要搵一份比而家高 25% 薪金既工真係唔難。好！衰衰地同佢博到我放產假，等我個 track record 靚仔 d，再去搵過份工先~

躲懶的原因

近來我對工作的熱誠大不如前，可能係老細對業績貪得無厭令我有少少氣餒 (業績升左咁多，2年黎我一毫子人工都冇加過，花紅雙糧欠奉，你話氣唔氣餒？)，亦都可能係老細對我既工作諸多挑剔令我唔開心，其實呢 d 全部都係結果，真正既原因係我將要做媽媽，老細要比 10 個星期有薪產假我感到極之不滿，所以佢成日有意無意都響工作中雞蛋裡挑骨頭。我唔會認為佢想迫我走，等佢唔駛白比 10 個星期人工比我，不過佢對公司入面有 2 個高層同時懷孕確係有 d 不知所措。最大件事係，我地 2 個係同時放產假，即係公司有 2 個半月既管理係會出現真空。

老細為左填補呢 2 個半月既問題，就積極咁請人，希望佢地可以響管理真空既時間可以幫到公司手。我都真心希望佢地可以幫到公司手，因為自從知道將會做媽媽之後，我既諗法都有左好大既改變。之前工作永遠係我既第一位，不過到新生命誕生之後，BB 就會係我既第一位。其實而家我都錫身左，唔再 OT (做左冇錢兼多謝都冇句，我情願返屋企訓下好過)，亦都唔再提出新 idea (提出左即係加重自己既工作負擔，而家冇咁好精神真係頂唔住)。

菲菲既最新任務，已經唔關工作既事，黎緊既挑戰應該比工作更加刺激！

非理性

3月份，公司生意勁升，追返哂之前既失地，按道理公司既氣氛應該向好，不過老細趁大家做到生意既時候 cut 哂所有獎金同埋花紅，即時令大家謝哂。

老細既強項就係整謝 d 同事，之後要我攪返起 d 士氣。佢都痴孖筋，打工既野，尤其要跑數既人，梗係會向住報酬既制度而出力啦，唔通會同你講心咩！最大鑊係，佢連我既有薪病假都扣埋，擺明係想迫我走。OK，我會響我拍檔放產假時，即係佢最需要人既時候成全佢的。

匿名信

今日收到一封寄去我公司既匿名信，收信人係︰狐狸精。拆開一睇，原來係衝著我而黎既一封信。信既內容好簡單，只係鬧我賤格同搶人老公，哈哈哈！友人認為係老板娘既所為，因為佢一直以為我同佢老公有路，不過細心 d 睇下個郵寄地址既寫法，我除左懷疑係老板娘之外，仲會懷疑佢既「朋友」。因為佢周圍同人講我同佢老公有路，可能有心人想為佢出頭，所以整左封無聊既匿名信黎鬧我。如果有真憑實據既，請兜口兜面黎同我講，如果唔夠理直氣壯既，就唔好做埋d 咁既野啦。

成件事，得啖笑。

反射

每一個人對你既行為，其實反射左佢既本質同埋佢對你既睇法。

最近老細對我既行為，反射左佢對我既信任度似乎大幅下降，因為本來忙碌既我突然被投閒置散，開會時唔接受我既建議，而且佢仲會以尖酸既言詞質疑我。佢對我既態度有極大既轉變，我諗我地既僱傭關係正在備受挑戰。事情發展到呢個地步，實在係發生左好多事，其中有一件事確係令佢唔開心，不過果件係突發事件，我都預料唔到。自從發生左果件突如其來既事之後，佢就打我入冷宮了。

我老細係個孤寒既人，跟佢做野咁耐當然知佢想我走 (因為我人工比起其他同事貴，加上呢排生意唔好，佢好容易會諗埋一邊)，不過佢唔想補返一個月比我，所以用埋哂 d 幼稚手法想迫我自己走。哈哈！我又同你玩下野先！野又唔駛我做，只要我唔辭職就繼續有糧出，我又何樂又不為？反正而家都未諗到轉咩工好，未響度 hea 住先。

遲 d 我會透露究竟發生左咩事，同埋點解我會選擇 hea。

箭靶

人有時都好奇怪，喜歡將自己既快樂建築響別人既「痛苦」身上。尤其美容院入面既同事，平日最鍾意就係搵一位同事做箭靶，然後拉攏其他同事一齊針對佢。呢位被選中既同事就慘勒，做對唔會有人讚，做錯少少野就比成班人圍攻，平時食野傾計唔會預埋佢，仲會專登講 D 難聽既針對說話去令人感到難堪。呢 D 咁幼稚既行為，我仲以為只有小學生會做，原來大人大姐出黎做事都係咁，真係唔成熟。

其實一直都只有一位同事會做埋哂 d 咁無聊既野去證明佢既存在感同埋重要性，而其他同事就唔一定會比佢拉攏到，不過都會因為箭靶既個別工作失誤而被同事們怪責多左。最近同事們相處融洽，箭靶呢個角色懸空左一段時間。不過愛出位既同事係唔會忍受到平靜既工作氣氛，終於因為卒數同埋少少私人磨擦既問題，我成為左佢今期既「箭靶」。呢單野都幾好笑，我話哂都係佢地亞頭，其他同事都唔敢埋佢堆同我玩作對，所以呢排只有佢自己一個響度唱獨腳戲。好在我天生對口舌是非既抵抗力極強，可以完全唔理會所有兜口兜面既「冷言冷語」，所以佢都極度無癮。加上其他人都唔參與呢單野，更顯得佢好無聊。

其他人如果有同樣不幸既事發生響你身上，請保持鎮定，一動怒或者反擊就中左人地既圈套勒。

假期

好耐好耐都冇真真正正放過假，以前就算唔駛返工，去埋外地旅行都好，我個腦都係不停諗工作既野，即係自己唔放自己假。

呢幾個月，工照返，不過心情就好似放假一樣。唔好話放左工，連返緊工都唔多想諗公司既野，一反我多年既常態。可能橡筋拉得太「行」所以拉斷了，我想重拾心情，不過事與願違。我諗我真係需要一個悠長假期，等我重新思考一下自己既定位。好有可能響我思考完畢既時候，就係我同呢份工講拜拜既時候。