等子又等

BB 的預產期係昨日，但係到左今日都仲未有跡象出世，真係等到我頸都長。下星期一係最後限期，如果星期一都仲唔出世，就要入院催生了。原來要等一個生命出世都唔係咁容易…

稱職

點為之稱職呢？哈哈~~

返左工只有一星期既 part time 已經 pick up 哂我所有既 admin work，所以今日我咁得閒可以係咁寫 blog。哈哈~~ 而呢位 part time 同事 Winnie 都需要同尖沙咀果邊既 admin 有所交流，先至可以完成佢既所有工作。呢幾日，Winnie 發現到好多尖沙咀果邊既同事交出黎既 report 係做錯既。經過一輪 back and forth 之後終於改好哂所有 report。之後 Winnie 忍唔住問︰「點解果邊既同事成日都做錯野既？」。我既答案係︰「因為佢唔鐘意做 admin work。」Winnie 聽完之後 r 哂頭，我都唔知點同佢講好。

其實上個月我已經同老細好鄭重咁講過要炒左尖沙咀既 admin，因為佢不單止冇做好 admin 既本份，仲多次主動干涉公司既人事同埋行政運作，令公司既行政大亂。要令公司既政策執行得公平同埋公正，我絕對唔容許有人為求私利而擾亂哂成間公司既秩序。所以我提出要炒左果位同事，以免公司陷入更大既混亂之中。老細最初都支持我炒人，點知去到埋門一腳，老細唔單止唔炒，仲比佢得償所願，響不合格既工作表現下仲可以縮短工時以作「鼓勵」。

之後老細同果位同事又因為工作上既問題嗌左 2 次大交，佢竟然仲有面黎搵我吐苦水。我採取積極不干預既態度，又係你自己話唔炒既，有問題你黎搵我又點呀？都痴線既，你係老細有生殺大權都唔敢炒個不稱職既伙計，我都係打你工咋，你咁既做法只會令我覺得你優柔寡斷同無能。我係唔會同條癈柴講野既，所以佢黎親吐苦水我都當佢冇到。佢話驚我放左產假之後又冇左個 admin 會好麻煩，其實美容院冇左個 admin 係唔會死既，況且我都請左人返黎幫手，佢仲可以有時間兼顧埋尖沙咀既工作，我真係諗唔到點解佢仲要留一個幫唔到手仲要倒米既人響度。反而當我放產假時只有 Winnie 幫手，我仲安心過繼續擺個計時炸彈響尖沙咀。好明顯佢而家仲忌我幾分，到我放左假時佢要玩野，老細一定比佢玩到謝。我唔想放完產假返黎要執佢 d 手尾…

樂得清閒

老細終於向現實低頭，願意請一個 part time 幫我手，起碼響我放產假時都有人做下 admin 既野。其實響請呢個 part time 之前，老細見我好似好輕鬆咁做哂 d paper work，就諗住連 part time 人工都慳返自己做。不過老細始終冇 office work 底，同埋電腦知識極度貧乏，所以我教左佢 2 個星期，佢都 pick up 唔到一半既野。終於佢頂唔順 (其實我一早已經頂佢唔順！學野咁 Q 慢，教到我把幾火) 就批准我請人黎幫手勒。好在有朋友介紹，請左個好幫手，我只係 train 左佢唔夠 8 粒鐘，佢已經知道哂 d 野點做勒。加上而家我不理朝政，開會零輸出，所以我既工作已經去到一個好清閒，返工等放工既地步勒。哈哈！本來我想花多 d 時間響提高管理同埋銷售既質素，不過老細而家變左秦始王，順我者昌，逆我者亡，為左保住命仔，我只有唔出鼙由得老細自己想點就點勒。

距離我放產假仲有 2 個星期，希望呢段時間可以繼續安穩地渡過啦。

工資問題

最近多番工潮，又再惹起我既不滿情緒。踏入 2008 年，公司既生意勁升，破紀錄當食生菜，上半年既累積生意係 07 年同期既一倍。因為我地係預繳式服務，所以多左生意即係對人手既需要會多左。為左保持服務質素，就一定要請人。黎見工既 expected salary 都比上年略為上升左 10 - 20%。本來我地都 keep 返原本既招聘待遇去請人，不過冇人肯返工，即係我地既 offer 應該係跟唔上市場既要求。於是我同老細提出不如提高招聘新入職員工既待遇啦，老細就唔想新入職既同事比舊人既人工仲要高。咁我就提出整體加薪約 5%，咁就可以解決到呢個問題。老細對我呢個提議表示不滿，認為同事已經有佣金，唔應該再加薪。但係佢又唔記得 08 年初既時候調低左新入職員工既佣金比率。即係表面上係「多勞多得」，實際上係玩數字遊戲將同事既部份佣金收歸國有。

雖然我唔係食佣既，不過作為管理層，面對呢件無良僱主又真係幾氣頂。做左咁耐一毫子人工都冇加過，只係識得搵機會扣我錢，我仲要個個月幫佢破生意紀錄，做得唔夠多又比佢卒，如果唔係有產假放，年頭我都唔撈了。而家連前線搵生意既員工應得既收入都係咁 cut，自已賺 double 但係連 5% 既人工都唔願加，唔單止請唔到新員工，仲會令原有既員工流失，咁我地年頭收左客人錢既服務真係唔知點提供。老細好似唔理解呢個問題既連鎖反應，只係一味 ban 我，認為工潮只係大公司既專利，唔關佢事。事實上我地見到既工潮只係冰山一角，有好多中小企都會面對呢個問題，只不過中小企既員工數目少，就算發老細難渣都未必有人知。一係就選擇搵工跳糟，費事浪費時間爭取。

如果中小企既員工大換血，就會影響到日常運作，作為老細既都幾頭痕下。其實好多人既要求加幅都唔係好高，只要肯加 below 10% 已經可以解決大部份既問題，響生意環境上升幾乎一倍既時候，點解仲要勒住果 5%？真係不解。

卜卦見證

學左卜卦只係三堂，已經發現卜卦真係好準！不過可惜既係，我識卜唔多識解，往往係事後先至證實到。原來開卦一 d 都唔難，最需要學習既係睇通支卦。

最初貪得意卜下公司既單日生意，出左個 3 字。當時 r 哂頭，都唔知係三張單丫，定係三百丫，定係三千呢？最後果日既生意係三萬~ 哈哈！之後上一堂我地要練習卜下老師收埋左 d 咩物件響個箱度，我都卜對左個卦象，不過解卦時出現偏差，所以唔可以好準確咁卜到出黎。

最近有 2 份重要文件唔知去左邊，今日又開左卦睇，卦象係講明搵到既，最初我從卦象既方位找尋，不過搵極都搵唔到，仲懷疑係唔係開錯卦。點知最後 2 份文件都搵得返，而家正左研究開出黎既卦究竟響邊度顯示左正確位置，抑或顯示出搵到既時間。

學卜卦真係好有用！哈哈！

卜卦

呢排除左學八字之外，仲開始學梅花易數。梅花易數係中國遠古傳落黎既卜卦學問，有一大堆基本資料要熟讀之外，仲要識得靈活運用卜卦時既現場環境、人物同埋時機，都幾好玩。雖然我只係上左一堂，仲有大把野未學識，不過響應用上比八字更易掌握，因為我唔擅長記好多野，不過好擅長靈活運用丫嘛。哈哈~~

其實學梅花易數既同學，全部都係不同既八字班既同學所組成。其一係學梅花易數要有八字根基，其二係八字比較多人認識，比較少人一開始會走去學梅花易數。上左第一堂之後，發覺處事比較靈活既同學就學得投入 d，而處事比較愛有規律既同學就好似唔多接受咁。同埋響上堂既期間，都見到唔同既同學有唔同既特質，都幾過癮。

仲有，老師響上堂之前卜左一支卦，就係卜下第一堂有幾多人出席，真係好堅，連我肚入面果個都卜埋，哈哈！

睡寶寶

今日有返少少精神寫 blog，一睇之下原來我已經有個幾月冇寫 blog 了。最大原因係我有左 BB 之後就極度渴睡，響任何時候同任何環境都可以訓得著，仲一日訓得比一日多，所以今日有心機寫下 blog 都叫做幾難得。

響呢幾個月既期間，工照返，數照跑，仲連續 2 個月破單月紀錄，比著係以前既我，一定開心到不得了。不過老細始終係老細，連續 2 個月爆數，不但一句都冇讚過，仲不斷搵工作上既錯處黎挑剔我，真係做到人都癲。所以，呢幾日趁我有少少唔舒服，就連請左 2 日病假，一黎真係需要休息，二黎真係提唔起 EQ 去應付麻煩老細，唯有唔返工作無聲抗議。

做美容院既工時不嬲都比較長，自己一個人就話可以頂住，要孕育生命原來真係要好多 energy，到咁上下睡魔就會急 call，只要唔夠訓就會病，所以呢一兩個月既病假就密左。可能老細唔鍾意我請病假，所以對我既工作挑剔左，響呢段時間我唯有盡量忍啦。而家我只係希望快 d 可以放產假，等我可以有十星期唔駛對住呢個老細。

技術訓練

美容業的技術發展日新月異，美容師本身都必須不停學習新事物才可以與時並進。

最近公司請了一位新同事，她為我們引入了一些新技術，對於公司來說是一件好事，因為新技術可以帶來新生意機會，我最喜歡同事之間互相交流最新技術，大家都有進步嘛。

不過有時老細都幾攪笑，佢唔想教識左同事之後，同事會另謀高就，咁就浪費公司既資源去訓練勒。呢個思維都幾不長進，呢個世界就係咁，打工既唔會同你打一世，我地既員工走左，又會請返人地訓練好既員工，其實都係 fair deal 丫，又有乜問題呢？反而公司太過固步自封，唔肯比同事進步，最終惡果都係公司受返哂姐。

好勒，到我講掂老細放開懷抱去傳授新技術比同事勒，又到班女唔長進，唔肯學，問你死未！哈哈！

收利是

呢半年學八字既時候，為左要多練習，就要不斷問身邊既人既出生資料然後加以印證。人地比得出生資料我，就預左我會「贈」返佢地幾句。初學時唔夠膽講太多，因為真係怕講錯。不過既然係學神，就唔應該怕錯，反而要多 D 搵唔同既人切磋一下。

幾個月前有個客 (係美容院既客) 比左佢幾個女既八字我，當時我完全唔敢即時答佢任何野，仲走左去問老師出貓先至敢答佢。哈哈！始終個盤唔係自己睇既，就算出埋貓都講唔到個客既重點。今日個客又黎做 facial，順手又問下我佢果 3 個女女既八字，唔知點解今日心血來潮憑自己記得既野係咁講，竟然全中！哈哈~ 響同個客講緊既同時，有位新同事聽聽下忍唔住話又要問我，我話︰「當然冇問題啦，不過要收利是喎。」佢都一口答應。今日個客見我講明要收利是，都話要補返封利是比我兼有餐食，真開心！

之後有同事見我講幾句就有錢收，就走黎問我︰「你比左幾多錢去學八字呀？」
我答︰「比左幾多錢唔係問題，最緊要係我真係有比心機去學姐。」

講返生意

雖然我都係躲懶中，不過工都依然係要返，生意都依然係要做。

08 年既每月生意目標 (當然係老細 set 果個啦) 係 07 年既 1.5倍。一般黎講，同事們響年頭知道老細又加 target 之後，Q1 既生意一定係軟哂既，因為同事們仲未接受到挑戰而有放棄既「跡象」。當然我都因為私人問題而都放軟埋一份啦，哈哈！不過響每間店都增聘左一位 sales 之後，睇黎今個月有機會首次 meet 到老細既目標。因為到今日為止 (即係月中)，已經做左一半有多勒。呢個數字響幾個月前，係一個要開香檳興祝既數字，但係而家老細既要求高左，做到呢個數都只係換黎老細埋怨少幾句姐，哈哈！

其實以我呢幾年既業績走勢，要搵一份比而家高 25% 薪金既工真係唔難。好！衰衰地同佢博到我放產假，等我個 track record 靚仔 d，再去搵過份工先~

躲懶的原因

近來我對工作的熱誠大不如前，可能係老細對業績貪得無厭令我有少少氣餒 (業績升左咁多，2年黎我一毫子人工都冇加過，花紅雙糧欠奉，你話氣唔氣餒？)，亦都可能係老細對我既工作諸多挑剔令我唔開心，其實呢 d 全部都係結果，真正既原因係我將要做媽媽，老細要比 10 個星期有薪產假我感到極之不滿，所以佢成日有意無意都響工作中雞蛋裡挑骨頭。我唔會認為佢想迫我走，等佢唔駛白比 10 個星期人工比我，不過佢對公司入面有 2 個高層同時懷孕確係有 d 不知所措。最大件事係，我地 2 個係同時放產假，即係公司有 2 個半月既管理係會出現真空。

老細為左填補呢 2 個半月既問題，就積極咁請人，希望佢地可以響管理真空既時間可以幫到公司手。我都真心希望佢地可以幫到公司手，因為自從知道將會做媽媽之後，我既諗法都有左好大既改變。之前工作永遠係我既第一位，不過到新生命誕生之後，BB 就會係我既第一位。其實而家我都錫身左，唔再 OT (做左冇錢兼多謝都冇句，我情願返屋企訓下好過)，亦都唔再提出新 idea (提出左即係加重自己既工作負擔，而家冇咁好精神真係頂唔住)。

菲菲既最新任務，已經唔關工作既事，黎緊既挑戰應該比工作更加刺激！

非理性

3月份，公司生意勁升，追返哂之前既失地，按道理公司既氣氛應該向好，不過老細趁大家做到生意既時候 cut 哂所有獎金同埋花紅，即時令大家謝哂。

老細既強項就係整謝 d 同事，之後要我攪返起 d 士氣。佢都痴孖筋，打工既野，尤其要跑數既人，梗係會向住報酬既制度而出力啦，唔通會同你講心咩！最大鑊係，佢連我既有薪病假都扣埋，擺明係想迫我走。OK，我會響我拍檔放產假時，即係佢最需要人既時候成全佢的。

匿名信

今日收到一封寄去我公司既匿名信，收信人係︰狐狸精。拆開一睇，原來係衝著我而黎既一封信。信既內容好簡單，只係鬧我賤格同搶人老公，哈哈哈！友人認為係老板娘既所為，因為佢一直以為我同佢老公有路，不過細心 d 睇下個郵寄地址既寫法，我除左懷疑係老板娘之外，仲會懷疑佢既「朋友」。因為佢周圍同人講我同佢老公有路，可能有心人想為佢出頭，所以整左封無聊既匿名信黎鬧我。如果有真憑實據既，請兜口兜面黎同我講，如果唔夠理直氣壯既，就唔好做埋d 咁既野啦。

成件事，得啖笑。

反射

每一個人對你既行為，其實反射左佢既本質同埋佢對你既睇法。

最近老細對我既行為，反射左佢對我既信任度似乎大幅下降，因為本來忙碌既我突然被投閒置散，開會時唔接受我既建議，而且佢仲會以尖酸既言詞質疑我。佢對我既態度有極大既轉變，我諗我地既僱傭關係正在備受挑戰。事情發展到呢個地步，實在係發生左好多事，其中有一件事確係令佢唔開心，不過果件係突發事件，我都預料唔到。自從發生左果件突如其來既事之後，佢就打我入冷宮了。

我老細係個孤寒既人，跟佢做野咁耐當然知佢想我走 (因為我人工比起其他同事貴，加上呢排生意唔好，佢好容易會諗埋一邊)，不過佢唔想補返一個月比我，所以用埋哂 d 幼稚手法想迫我自己走。哈哈！我又同你玩下野先！野又唔駛我做，只要我唔辭職就繼續有糧出，我又何樂又不為？反正而家都未諗到轉咩工好，未響度 hea 住先。

遲 d 我會透露究竟發生左咩事，同埋點解我會選擇 hea。

箭靶

人有時都好奇怪，喜歡將自己既快樂建築響別人既「痛苦」身上。尤其美容院入面既同事，平日最鍾意就係搵一位同事做箭靶，然後拉攏其他同事一齊針對佢。呢位被選中既同事就慘勒，做對唔會有人讚，做錯少少野就比成班人圍攻，平時食野傾計唔會預埋佢，仲會專登講 D 難聽既針對說話去令人感到難堪。呢 D 咁幼稚既行為，我仲以為只有小學生會做，原來大人大姐出黎做事都係咁，真係唔成熟。

其實一直都只有一位同事會做埋哂 d 咁無聊既野去證明佢既存在感同埋重要性，而其他同事就唔一定會比佢拉攏到，不過都會因為箭靶既個別工作失誤而被同事們怪責多左。最近同事們相處融洽，箭靶呢個角色懸空左一段時間。不過愛出位既同事係唔會忍受到平靜既工作氣氛，終於因為卒數同埋少少私人磨擦既問題，我成為左佢今期既「箭靶」。呢單野都幾好笑，我話哂都係佢地亞頭，其他同事都唔敢埋佢堆同我玩作對，所以呢排只有佢自己一個響度唱獨腳戲。好在我天生對口舌是非既抵抗力極強，可以完全唔理會所有兜口兜面既「冷言冷語」，所以佢都極度無癮。加上其他人都唔參與呢單野，更顯得佢好無聊。

其他人如果有同樣不幸既事發生響你身上，請保持鎮定，一動怒或者反擊就中左人地既圈套勒。

假期

好耐好耐都冇真真正正放過假，以前就算唔駛返工，去埋外地旅行都好，我個腦都係不停諗工作既野，即係自己唔放自己假。

呢幾個月，工照返，不過心情就好似放假一樣。唔好話放左工，連返緊工都唔多想諗公司既野，一反我多年既常態。可能橡筋拉得太「行」所以拉斷了，我想重拾心情，不過事與願違。我諗我真係需要一個悠長假期，等我重新思考一下自己既定位。好有可能響我思考完畢既時候，就係我同呢份工講拜拜既時候。

行運一條龍

運氣呢回事，真係唔到係唔信。

踏入08年，公司既發展即時呆滯，一月同二月既生意谷極都冇起色，老細既面色當然好黑啦。生意唔好只好怪我地做管理既冇料到或者失職，千其唔好賴運滯。不過響呢個星期，幾間供應商同時大幅加價、又有同事辭職、有好幾間合作伙伴都表明想同我地終止合作，一次過發生咁多事，都幾行運。

而家同事們 (包括我) 都好唔想見到老細，因為佢呢排心情太差，不但口黑面黑，仲多左好多無理要求，係大家都冇辦法做到既要求。其實要老細唔黑面，只有一招，就係突然爆數…

討厭返工

可能有好多人都試過，不過我好少會有咁既諗法，就係討厭返工。

最近同老細既磨擦越黎越多，事無大小都有火藥味，令到工作氣氛急轉直下。一向視工作為樂趣既我，都有討厭返工既諗法。我都以行動實踐左，就係放多左病假。我公司放病假唔單止冇 medical claim，仲要扣人工。響 d 咁惡劣既條件底下，我都選擇放病假，我好肯定我真係幾討厭而家既工作環境。

而家仲考慮緊聽日返唔返工，因為星期一既例會已經變成毫無意義…

新一年

原來已經有個幾月冇寫 blog 了，呢排過份忙於私事，莫講話寫 blog，連正事都幾乎荒廢了，哈哈…

新一年有好多新事情，包括我既親密戰友有喜了，為左分擔工作，公司請左新同事幫手。新同事幫唔幫到手都仲係未知之數，只知佢響公司內既人事關係攪得極差，所有同事都唔鐘意佢，都幾犀利！哈哈哈！

新一年大家有咩願望呢？無論大家有咩願望都好，都祝大家心想事成啦！

時間管理

菲菲對時間非常敏感。因為每天既工作都非常多，非常密集，必須於限定時間內完成好多野，所以我對時間 (連同工作效率) 都極為敏感。好處係老細好喜愛，唔好處係我既下屬好大壓力。我已經唔比太多野尖沙咀果邊既行政同事做，不過唔知點解佢都係慢吞吞咁，永遠 meet 唔到死線。有時我忍唔住都冇辦法去催下佢，不過我都唔想催得佢太多，因為唔想令佢有太大壓迫感。昨日同老細開足一日會，有好多野要跟，我只係比左一樣野佢 follow，其他我做哂，點知我做左好幾個 task 之後，佢果一千零一個 task 都未做完，頂！有冇慢成咁？

我地工時比較長，每天正式十粒鐘，有時會唔止。但係長工時不等於工作輕鬆，因為工作量真係勁多，我地呢 d 中小企個個都要一腳踢，時間稍為捉得不緊，好多野都會有骨牌效應。本來請個同事返黎係幫手既，點知我仲要花多 d 時間去跟佢既進度，唉… 不過冇辦法啦，要培養一個人才，係要比多 d 耐性的，當係工作中既另一種訓練啦。